チーム・組織づくり

イルカ型リーダーシップ

こんにちは！北海道出身FCEトレーニング・カンパニーの成田です。

今回は、リーダーシップについて私が考えさせられたことを書きます。

皆様の会社で新しくリーダーになった方やリーダーとして悩んでいる方に少しでも参考になれば幸いです。

弊社では毎月の初めに社員全員で会議を行っています。

四半期の初めには、それぞれが「前四半期の振り返りと次四半期の決意」を話して、フィードバックをもらうという事をやっています。

「〇〇〇さんは”イルカ型のリーダーシップ”を持っている」

代表の荻野が、とあるメンバーのフィードバックをしている中で、こんな話があったのです。

それを聞いた私は「イルカ型？ あまり聞いたことが無いな」と感じていました。ですが、荻野の説明や自身でその後調べる中で、理解が深まったので、共有できればと思います。

既に聞いたことがある方、聞いた事が無い方も少し“イルカ”をイメージすれば分かりやすいかもしれませんね。

どのようなリーダー像なのでしょうか。

サメ型リーダーとイルカ型リーダー

イルカ型リーダーと対比されるのがサメ型リーダーです。

それぞれはどのように違うのでしょうか？

イルカ型リーダー：仲間とテレパシーで対話しながら、周りの状況を把握し、バランスを取りながら集団をまとめ上げていくタイプ。

サメ型リーダー：集団のボスのように先頭に立って突き進み、強力なリーダーシップで組織を統率するタイプ。

いくつかの記事を見ると、「企業が変革を進めるには、サメ型よりもイルカ型のリーダーの方が適しているように思う」等の意見もあるようです。

私自身もリーダーとしてチームに影響を発揮していく立場にあります。

「よりチームが力を発揮するには？」「どのようなあり方が必要なのか？」などと考える機会も多いです。

特に今「Ｚ世代」という20代前半のメンバーが社会で活躍をしていますが、30代中盤の私とは価値観も一人ひとり違う中で、いかにそれを理解して進めたらいいか迷うときもあります。

そんな時は、後輩や部下を支えて、伸ばす「イルカ型」の要素を身に着け、更なる活躍を後押ししていきたいと思いました。

柔軟性のあるリーダーシップ

ただ「サメ型」にも良さはあります。

「イルカ型リーダー」について調べている中で、6年ほど前の株式会社ジンズホールディングスCEO田中氏のブログが出てきました。

その中では、

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サメとイルカのリーダーシップを場面に合わせて「使い分ける」ことの重要性に気づきはじめた。

私のリーダーシップのスタイルが、サメ型からイルカ型に「変化した」のではない。
あくまでも両方を持ち合わせることが必要で、使い分けられることも大切。

出典：JINSホールディングス CEOブログ「今、僕が思う事」
URL:https://jinsholdings.com/jp/ja/ceoblog/20161130/

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とありました。

苦境を切り開いていく時何か新しい事をスタートする時、「サメ型リーダー」の強いリーダーシップが必要です。

きっと、会社にいるリーダー全員が「イルカ型」である必要はなく、「サメ型」も含めて、様々なリーダーが必要だと思います。

さらに言えば、誰もがその時々で「サメ」にも「イルカ」にもなれれば、とても柔軟性のあるリーダーシップを発揮できますよね。

• 改めて自身の強みを生かしてどのようなリーダーになるのか？
• 今のメンバーに合ったやり方はどのようなのなのか？

改めて「リーダーシップ」について考える機会になりました。

少しでも皆様のご参考になれば幸いです。

以上成田でした。